Change Management

Zielgruppe

Fach- und Führungskräfte aus allen wissenschaftlichen und technischen Bereichen, Teamleiter, Projektleiter und alle, die komplexe Veränderungsprozesse aktiv begleiten

Inhalte/Lernziele

Veränderungsprozesse gestalten, begleiten, umsetzen und erleben ist in einer Zeit des ständigen Wandels eine bedeutender werdende Aufgabe im Alltag von Führungskräften, Projekt- und Teamleitern. Neben der Neuorganisation von Strukturen und Abläufen spielen dabei vor allem die Berücksichtigung teamdynamischer und persönlicher Themen im Veränderungsprozess eine wichtige Rolle, denn Veränderungen bedeuten zunächst den Verlust von Orientierung und Sicherheit. Die Aufgabe von gewohnten und bewährten Vorgehensweisen kann auf dem Weg hin zu neuen Arbeitsabläufen ungeahnte Schwierigkeiten hervorbringen, die häufig den Erfolg der Veränderungen gefährden.

Im Seminar Change Management lernen die Teilnehmer wichtige Erfolgsfaktoren eines Veränderungsprozesses kennen. Wesentliche Elemente sind die Erarbeitung einer klaren Zielvorstellung, Formen der Neuorganisation sowie der Aufbau einer Projektstruktur, die alle Beteiligten konsequent in die Zielerreichung integriert. Neben Tools und Methoden des Change Managements erfahren die Teilnehmer, wie man die begleitende Kommunikation in Veränderungen gestalten kann. Die Teilnehmer erkennen persönlich die Bedeutungen von Information und Kommunikation als Konfliktlösungsstrategie.

Die Teilnehmer können fallweise eigene Beispiele, Fragen und praktische Problemstellungen aus Ihrem Alltag in Veränderungsprozessen einbringen.

Themenschwerpunkte

Change Design, Führung von Teams in Veränderungsprozessen, Schlüsselfaktoren des Veränderungserfolgs, Veränderungsdiagnose, -strategie und -ziele, Kommunikation und Information in Veränderungsprozessen, Umgang mit Widerständen